Během tohoto úvodního kurzu si stávající i budoucí manažeři BIM osvojí principy metody BIM, naučí se a pochopí základní terminologii. Lektoři vysvětlí účastníkům, jak se zorientovat ve vydaných metodikách či podpůrných dokumentech a přiblíží jim jejich obsah i jejich praktické použití. V průběhu kurzu lektoři projdou s účastníky podrobně, krok po kroku, celý proces zavádění metody BIM do organizace a vysvětlí možné postupy při implementaci, jako je například sestavení kvalitního týmu.

Účastníci si také prakticky ověří nabyté znalosti na konkrétním příkladu své organizace a díky individuálnímu přístupu si ve spolupráci s lektory vytvoří vlastní konkrétní základ plánu zavádění BIM do své organizace, který budou moci již dále využívat při své práci.

Výhodou kurzu je limitovaný počet účastníků (max 15) umožňující lektorům individuální přístup, přizpůsobení rozsahu znalostí účastníků, řešení reálných příkladů i individuální konzultace nad plánem zavádění BIM do organizace.

Lektoři kurzu jsou experty v oblasti BIM, BIM managementu, change managementu a digital change managementu.

Kurz je úvodní ze sady kurzů pro manažery BIM.

Cíle kurzu

• Seznámit účastníky se základy metody BIM (3 pilíře BIM)
• Zvýšit povědomí veřejných zadavatelů  o tom, že změnu lze řídit a jak
• Zajistit, aby účastník dokázal ve své organizaci koordinovat zavádění, a uvědomil si, kde a čím začít

Termíny - přihlaste se

Aktuálně je vypsán na podzim 2022 Jeden kurz. Ten se skládá z několika částí, které se budou konat v těchto termínech:  

• 5. - 6. 10. (prezenčně)
• říjen - dle volby účastníka (e-learning a následná samostatná práce)
• říjen - termín dle dohody s účastníky (webinář)
• 3. 11. závěr kurzu (prezenčně)

Cena

Zaváděcí cena 1.990 Kč bez DPH, včetně oběda. 

Lektoři

PhDr. Lucie Švamberková

Růžena Kentošová

 Komu je kurz určen

Tento kurz je vhodný pro stávající a budoucí manažery BIM. 

Získané dovednosti

• Projektový management – jak zavést BIM do organizace
• Change management (základní vhled) – jak vytvořit zázemí pro změnu, aby byla úspěšná
• Leadership
• Základní principy metody BIM (co je CDE, DiMS/IMS, BIM Protokol)
• Terminologie pro vzájemné porozumění na úrovni běžných uživatelů
• Vypracované podklady k okamžitému použití pro zahájení implementace BIM v organizaci

Časový fond kurzu a části kurzu

• Dvoudenní prezenční kurz - 12 hod
• E-learning - 12 hodin
• Samostatná práce
• Webinář – analýza zpracovaného zadání a konzultace možných řešení - 4 hod.
• Závěr kurzu, ověření znalostí - 2 hod (prezenčně)

Program

Prezenční část:

• Začátek 9.30 hod
• Oběd 12 - 13 hod
• Konec 16:30 hod

 Místo konání

Nadace pro rozvoj architektury a stavitelství (ABF),  Václavské náměstí 31, Praha 1.

Související dokumenty

Komplet seznam kurzů

Karta kurzu 1.1