Tento výstup pracovní skupiny PS02 je aktuálně v 1. kole recenzního řízení, pro zaregistrované recenzenty bude zveřejněn zde na portálu v lednu 2019. Těšíme se na Vaše recenze. Dále Vám výstup stručně představujeme.

Stěžejním zájmem zadavatele a dodavatele by zcela logicky měla být plynulá realizace projektu vedoucí k jeho zdárnému dokončení. K naplnění tohoto cíle v co nejširší možné míře je však nezbytné identifikovat chybějící metodiky a přijít s návrhy příslušných opatření. Tímto a základními hledisky projektového řízení se zabývá Doporučení k zacházení se smlouvou v BIM.

Doporučení vychází předně ze skutečnosti, že do budoucna se jeví nezbytným vytvoření příslušných standardů projektového řízení, a nabádá tak zadavatele ke zvýšené pozornosti při smluvní úpravě některých aspektů výstavby. Stěžejními oblastmi, jimiž se Doporučení v oblasti projektového řízení zabývá, jsou časové řízení, řízení nákladů a řízení změn projektu. V těchto oblastech vyzdvihuje nutnost řádného zpracování a využívání harmonogramu prací, přináší základní informace k vhodnosti existence finančního harmonogramu a apeluje na řádné nastavení změnových mechanismů a efektivní využívání variací, claimů a měření

Doporučení též vyzdvihuje nezaměnitelnou úlohu projektového manažera a jeho týmu. Projektový manažer by totiž měl být tím stěžejním pilířem projektu, jenž zná stavbu a vykonává pozici tzv. pravé ruky zadavatele. Proto se Doporučení podrobně věnuje vymezení základních činností projektového manažera a jeho týmu.

Zaujal Vás tento výstup ? Zaregistrujte se jako recenzent, nebo uveďte ve svém profilu a získejte aktuální informace. Vše o recenzentním procesu zde.